近些年，中共中央、國務院辦公廳及省份重視社區(qū)養(yǎng)老服務，相繼頒布有關推動社區(qū)養(yǎng)老服務銷售市場供給側結構的秘密文件。全方位對外開放社區(qū)養(yǎng)老服務銷售市場、促進公立養(yǎng)老院社會性改革創(chuàng)新變成從容應對社會老齡化的重要措施。在社會老齡化逐步不容樂觀的情況下，深圳深圳南山區(qū)積極主動促進深圳南山區(qū)社區(qū)養(yǎng)老服務工作中，積極主動搭建與社會發(fā)展社會經濟發(fā)展相一致、與各個現(xiàn)行政策相連接、與老百姓要求相映襯的具備深圳南山特點的社區(qū)養(yǎng)老服務管理體系。做為區(qū)域的大中型公立養(yǎng)老院——深圳南山區(qū)社會保障制度管理中心遭遇著職責精準定位精確、運營機制自主創(chuàng)新、服務水平提高等多種重任。今年7月18日，萬科地產南方地區(qū)地區(qū)養(yǎng)老服務精英團隊根據(jù)公布公開招標取得成功獲得深圳南山區(qū)社會保障制度管理中心二期PPP新項目，針對自主創(chuàng)新公立養(yǎng)老院服務項目體制、激勵社會力量參加社區(qū)養(yǎng)老服務供給側結構具備關鍵探尋實際意義。

為進一步推進公立養(yǎng)老院社會性改革創(chuàng)新，12月19日，深圳南山區(qū)社會保障制度管理中心二期PPP新項目簽字儀式在深圳南山市委隆重召開。深圳南山市委組織部部長、區(qū)委書記黃湘岳，區(qū)長謝炳文，民政局、區(qū)民政、區(qū)發(fā)改局、區(qū)司法局、區(qū)市財政局、區(qū)改革創(chuàng)新辦、區(qū)社會保障制度管理中心等有關部門負責人，區(qū)人民代表，區(qū)人大代表，萬科地產南方地區(qū)地區(qū)CEO孫嘉，萬科地產南方地區(qū)地區(qū)EPC業(yè)務部經理陸榮秀，萬科地產南方地區(qū)地區(qū)養(yǎng)老服務業(yè)務流程經理姚晨及有關特邀嘉賓和新聞媒體意味著等參加此次主題活動。

深圳南山我區(qū)戶口人口總數(shù)102萬，戶口老年人5.78萬，占有率5.67%。近三年，深圳南山區(qū)戶口老年人口展現(xiàn)呈持續(xù)增長趨勢，戶口老年人年平均提高7000人，年平均增長率達16.12%。在其中，60歲至70歲的低齡化戶口老年人占六成，空巢戶口老年人總數(shù)占四成，養(yǎng)老服務要求展現(xiàn)出多層面、多元化的特性。

深圳南山區(qū)社會保障制度管理中心二期PPP新項目切合了改革發(fā)展的方位和發(fā)展趨勢，展示出了中國改革開放重新出發(fā)的當擔，是社區(qū)養(yǎng)老服務管理體系加快發(fā)展趨勢、加速轉型發(fā)展、促進超越的實干之舉，是對公立養(yǎng)老院職責精準定位、管理機制、發(fā)展趨勢魅力的升級健全。深圳南山區(qū)民政局局長周慶芝表明,在彼此的通力協(xié)作下，工作中穩(wěn)定、井然有序、圓滿。系統(tǒng)化的服務質量獲得了提高，服務項目團隊精神面貌優(yōu)良，獲得了老年人及親屬的認同和五星好評。

十年間，萬科地產養(yǎng)老服務業(yè)務流程已合理布局全國各地17個大城市，養(yǎng)老服務及康復中心醫(yī)院新項目資源總共170多個，為15000余名年長者出示社區(qū)養(yǎng)老服務。萬科地產養(yǎng)老服務緊緊圍繞“此心安處是我們家”的核心價值，聚焦點70 的照料剛性需求，兼具活躍性年長者要求，產生了集全托、日照市、家居、醫(yī)養(yǎng)結合“四位一體”的服務項目方式。

典禮當場，萬科地產南方地區(qū)地區(qū)CEO孫嘉詳細介紹了萬科地產養(yǎng)老服務業(yè)務流程進行的現(xiàn)況。他表明，以便響應國家現(xiàn)行政策，變化行政體制，現(xiàn)區(qū)社會保障制度管理中心二期選用政府部門和ppp模式合作方式經營。該新項目是深圳南山區(qū)融入新形勢下養(yǎng)老服務發(fā)展趨勢的重要舉措，對推動深圳南山區(qū)社區(qū)養(yǎng)老服務身心健康井然有序發(fā)展趨勢具備關鍵實際意義。

萬科地產取得成功招標深圳南山區(qū)社會保障制度管理中心二期PPP新項目，變成繼深圳福田區(qū)福利中心以后在深圳市落地式的第二個大中型大城市級全托醫(yī)護組織。萬科地產積極開展公立養(yǎng)老院社會性改革創(chuàng)新，為大量的年長者出示更高品質的服務項目，攜手同行探尋一條合適我國國情的養(yǎng)老服務發(fā)展趨勢之道。

深圳南山區(qū)社會保障制度管理中心二期PPP新項目做為深圳南山區(qū)養(yǎng)老服務工作關鍵改革創(chuàng)新新項目，有益于處理社區(qū)養(yǎng)老服務供給和需求不配對的難題，考慮多元化社區(qū)養(yǎng)老服務要求。另外該新項目也將推動政府部門由“經營人”變化為社會化服務“監(jiān)管者”，由公共物品的立即“服務提供者”變化為ppp模式的“合作方”及其PPP新項目的“監(jiān)管者”。

深圳南山區(qū)區(qū)委書記黃湘岳強調，“破譯養(yǎng)老服務難點，促進養(yǎng)老服務工作發(fā)展趨勢，必須普遍凝聚力社會各界能量，激勵社會力量參加公立養(yǎng)老院改革創(chuàng)新。大家將堅持不懈黨組領導干部、政府部門核心、社會發(fā)展參加、全員行動緊密結合，進一步推動規(guī)范化、規(guī)范性、系統(tǒng)化智能養(yǎng)老保障體系基本建設，搭建具備深圳南山特點的智能化社區(qū)養(yǎng)老服務布局，讓老年人真實完成老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂、老有一定的安。在這兒，也期待萬科地產在養(yǎng)老服務工作層面，再次深層次探尋，以自主創(chuàng)新實踐活動為深圳南山、深圳市甚至全國各地的社區(qū)養(yǎng)老服務發(fā)展趨勢破難點、探新路、作示范性”。

典禮當場，在出席會議意味著的相互印證下，深圳南山區(qū)民政局局長周慶芝與萬科地產南方地區(qū)地區(qū)養(yǎng)老服務業(yè)務流程責任人姚晨相互簽定《南山區(qū)社會福利中心二期PPP項目協(xié)議》。

在未來，深圳南山區(qū)社會保障制度管理中心二期將以大齡、半醫(yī)護、醫(yī)護老年人為關鍵客戶群，兼具附近小區(qū)、居家養(yǎng)老的服務項目要求，與時俱進社區(qū)養(yǎng)老服務體制，爭取完成我省甚至全國各地社區(qū)養(yǎng)老服務榜樣。萬科地產將充分發(fā)揮在運營管理、風險防控、人才隊伍建設、品牌營銷、整合資源等層面的技術專業(yè)優(yōu)點，為年長者出示更高質量、更有溫度的社區(qū)養(yǎng)老服務，推動我區(qū)組織、小區(qū)、居家養(yǎng)老服務項目發(fā)展趨勢，為我區(qū)的社區(qū)養(yǎng)老服務組織塑造榜樣。南端山區(qū)地帶社會保障制度管理中心二期PPP新項目為突破口，萬科地產將積極開展公立養(yǎng)老院社會性改革創(chuàng)新，為搭建與社會主義民主社會主義社會先行示范區(qū)相一致的精確化、精細化管理、智能化系統(tǒng)、規(guī)模化現(xiàn)代都市養(yǎng)老模式奉獻自身的能量。